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采购
谁是Unitec
Unitec的内含运输的系统是怎样运作的呢?
为什么这个系统对您有易?
进货费用比较
内难运输的运作消耗是不和单一订货数量挂钩的
例如:您可以浏览一个内含的寻价和订单
通过我们的供货中转站来把运费降到最低:
连续的几个订单的运费的减少和内含的运输
材料费用的减少
行政采购在企业水平上
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采购

行政采购在企业水平上

一个公司的变大也就增大了采购比例的优势。不过同样也就增大了需要注意事项的复杂性。

一个企业,尽管显现了很大的优势,也不能避免在一个不可实行的领导下偏离目标

基于这个原因Unitec使其企业观念适合和照顾到上面提到得情况,使之采购的每一步都向着快速,高效的方向发展。

这个企业观念是

  • 建在模块中
  • 立即的费用灵活使用
  • 通过选项可扩展
  • 费用透明和费用组成
  • 企业层次的可再生
  • 可逆转的
  • 要求INSOURCING
  • 提高注意力

模块甲
并无资产假定的必要
每天处理收到的EBA成为订单。订单立刻传达给供货商

这个工作是

  • 可立刻转移
  • 费用立即预估
  • 可监察
  • 可扩展
  • 带来快速盈利
模块甲使一个简单的费用灵活使用过程可能化。
所有的直接的,间接的与公司其他部门摩擦将被避免。
开始后立刻激活费用灵活使用
效率和内部运行质量对应其他部门将被提高
如果有些选项多余,您可以把它去掉,使采购费用更经济。

模块乙
需要资产,比模块甲多几种选择
运输整顿
到货整顿
账单整顿

通过模块乙的使用,费用的灵活性将被扩展到公司其他相关部门
相关部门通过模块乙的使用将会很大的提高其快速盈利。;

模块丙
不一定需要资产,比模块甲多几种选择
优化库房和最低持有量
分析库存重复持有和减少其存在
盘存和处理多余的库存

模块丙也像其他模块一样成比例传播奇效果
优化资产冻结和土地利用

选项

  • EBA整顿
  • 订单整顿
  • Unitec工作人员在您处1.有时2. 常驻
  • 接单和报告错误
  • 判断和处理错误
  • 分析结构过程错误
  • 提出解决错误建议
  • 直接联系使用单位,或是内部的使用
  • 与生产商和、或供应商和客户内部使用共同提出解决建议。
  • 通知货品的技术指标改变。
  • 寻找和提出具体货品从经济角度的多种选择
  • 寻找和提出具体货品从技术角度的多种选择
  • 新报价单的划分
  • 处理寻价,给出报价和运送条件
  • 提醒供应商:1.寻价 2.寻货
  • 根据以上数据判断供应商质量
  • 有策略的划分需求数量给多个供应商
  • 寻找同类供应商在供应商停货时
  • 国际化的进货支持
  • 热线服务
  • 配件紧急服务
  • 给与客户支持,建立一个内部的
  • 编写一个具体的采购软件
  • 建立一个以WAN的LAN或是通过PPTP与UNITEC相连的网络系统
  • 建立一个提供动态的连接和文件的内部网络
     
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